Tri ključne komponente uspješnog menadžera franšize
Što čini uspješnog menadžera franšize ? Ovo je ključno pitanje koje bi si svatko tko razmišlja o ulasku u ovu vrstu posla trebao postaviti kako bi doista uspio u onome što je naumio postići.
Što čini uspješnog menadžera franšize ? Ovo je ključno pitanje koje bi si svatko tko razmišlja o ulasku u ovu vrstu posla trebao postaviti kako bi doista uspio u onome što želi postići.
Vlasnik franšize može biti svatko tko za to ima novca, ali uspjeti u njoj može samo onaj tko posjeduje ključne komponente, koje ćemo opisati u sljedećem tekstu.
Naravno, to su kvalitete koje se razvijaju radom na sebi, i ako vam se čini da nemate sve navedeno, nemojte se obeshrabriti. Sve se može naučiti i vježbati .
Komunikacijske vještine
Ono što je važno za svakoga tko želi postati uspješan poduzetnik su komunikacijske vještine , a isto je i u svijetu franšiza.
Franšiza je umjetnost koja se ne može stvoriti sama; potreban vam je dobar tim oko vas. Ako vaše riječi i emocije ne mogu motivirati vaše zaposlenike da daju sve od sebe, bit će vam teško biti dobar vođa.
Biti voditelj franšize često znači suočavanje s mnogim izazovima, posebno ako tek počinjete u ovom poslu. U tom trenutku, vaše komunikacijske vještine su najvažnije, pokazujući kako ćete ohrabriti svoj tim i dokazati im da se svaka prepreka može prevladati zajedno.
Osim tima koji ste angažirali, komunikacija s drugim poduzetnicima i umrežavanje ključni su za napredovanje i rast.
Komunikacijske vještine nisu nešto što svatko posjeduje, ali se mogu naučiti. Najbolji način za učenje je promatranje drugih uspješnih ljudi, slušanje njihovih priča i razgovor s njima.
Osim samog umrežavanja, možete učiti i putem interneta. Posvuda ima toliko kvalitetnih govornika, na primjer u Ted Talks videima, od kojih možete puno naučiti što će vas učiniti boljim govornikom i vođom.
Igranje po pravilima
Kada ulažete u franšizu, kupujete cijeli paket koji, osim samog uspješnog poslovanja, uključuje i pravila specifična za svaku franšizu.
Zbog toga mnogi uspješni poduzetnici u ovoj industriji često kažu da svoj ego ostavite kod kuće. Važno je pridržavati se dogovorenih pravila i dobro razumjeti koncept franšize. Uostalom, da franšize ne bi imale pravila, ne bi bile franšize već neovisna mala poduzeća.
Prvo što trebate razmotriti je možete li igrati po tuđim pravilima. Kako vam je to funkcioniralo u prošlosti? Jeste li se mogli pridržavati politika i smjernica tvrtki za koje ste radili?
Ako ste u tome uglavnom bili uspješni unatoč mogućim neslaganjima sa šefom, franšiza je niša u kojoj možete uspjeti. U franšizi nema mjesta za implementaciju novih ideja; morate raditi prema dobro utvrđenom konceptu , jer je upravo taj koncept doveo poslovni plan do takvog uspjeha da se mogao proširiti i postati franšiza.
Vještine zapošljavanja
Prilikom vođenja franšize važno je imati dobro razvijene vještine zapošljavanja i sposobnost pronalaska kvalitetnih zaposlenika koji će poslovanje održavati na visokoj razini.
Uobičajena pogreška mladih menadžera franšize je zapošljavanje nekvalificiranih radnika zbog ograničenog proračuna. To često dovodi do patnje poslovanja, jer čak i ako franšiza osigura obuku za buduće zaposlenike, to neće biti dovoljno ako zaposleni ljudi nisu sposobni pravilno obavljati posao.
Kao što Ashwani Duggal kaže: „Zapošljavanje jedne pametne osobe puno je bolje od zapošljavanja dvije koje ne razumiju sustav“, i to je nešto što biste trebali imati na umu prilikom zapošljavanja. Ljudi koji ne razumiju sustav ne samo da će usporiti vaš napredak, već će biti i puno skuplji od nekoga tko zna kako stvari funkcioniraju.
Postanite vlasnik franšize
Ako nakon čitanja ovog članka smatrate da posjedujete sve spomenute kvalitete i spremni ste postati uspješan voditelj franšize , sada je idealno vrijeme za djelovanje.
U Hrvatskoj sve više ljudi prepoznaje da je ulaganje u franšizu profitabilan posao i izvrsna prilika za postojeće poduzetnike, kao i za one koji to žele postati.
