Zašto franšizirati?
Niži troškovi i manja ulaganja
Za razliku od zaposlenika, franšizni partneri plaćaju ulaznu franšiznu naknadu i naknadu za uslugu (royalty) kao dio franšiznog sustava. Osim toga, franšizni partner ulaže vlastiti kapital u širenje vašeg brenda. To znači da se trošak otvaranja novih lokacija pod vašim brendom financira sredstvima franšiznih partnera. Ako je koncept uspješan, franšizni partneri će rado plaćati mjesečnu naknadu za uslugu. Ključ uspjeha, naravno, leži u kvalitetnom i dokazano uspješnom konceptu te u dovoljnom ulaganju vremena i sredstava u stvaranje atraktivne franšizne ponude.
Pojednostavljeno upravljanje
Franšiza rješava jedan od najvećih izazova u poslovanju – zapošljavanje, upravljanje zaposlenicima i isplatu plaća. Franšizni partneri odgovorni su za svakodnevno operativno vođenje svojih poslovnica u skladu sa standardima koncepta i odredbama franšiznog ugovora. Budući da ulažu vlastiti kapital, ne zahtijevaju klasično upravljanje – sami brinu o svojoj investiciji, odnosno o vašoj franšizi. Na kraju, franšizna mreža zahtijeva jednostavno i troškovno učinkovito upravljanje cijelim sustavom.
Brza ekspanzija i rast
Jedna od najvećih prednosti franšiziranja je brže širenje poslovanja u usporedbi s vlastitim investiranjem u ekspanziju. Franšiziranje se u svojoj suštini svodi na ponavljanje uspješnih modela i koncepata. Primjerice, kroz master franšizne modele moguće je vrlo brzo ostvariti međunarodnu ekspanziju. Što se više širite, to organizacija postaje financijski snažnija, a brend prepoznatljiviji.
Bolja tržišna penetracija
Franšizni partneri često su snažno povezani s lokalnom zajednicom u kojoj posluju te lakše dolaze do najboljih lokacija ili kontakata koji bi inače bili teško dostupni. Osim toga, bolje razumiju specifičnosti lokalnog tržišta i mogu lakše prilagoditi poslovanje potrebama zajednice u kojoj djeluju.
Međunarodni potencijal
Postati međunarodni brend nije jednostavno ako se razvija na tradicionalan način. Osim velikih ulaganja i potrebnih kontakata, prisutne su i brojne prepreke poput jezičnih i kulturoloških razlika. Međutim, kroz franšizni model međunarodna ekspanzija je znatno jednostavnija, a globalna prepoznatljivost često se postiže upravo putem franšiziranja.
Koje vrste poslovanja se mogu franšizirati?
Danas postoji velik broj različitih kategorija franšiza diljem svijeta. Neke od najčešćih uključuju restorane i food & beverage koncepte, maloprodajne koncepte, turizam i usluge smještaja, financijske usluge, usluge čišćenja, agencije za nekretnine, proizvodne franšize, digitalne franšize i mnoge druge. Drugim riječima, gotovo svaki uspješan i ponovljiv poslovni koncept može se franšizirati i koristiti za izgradnju snažne mreže.
Kako biste procijenili je li vaše poslovanje pogodno za franšiziranje, postavite si sljedeća pitanja:
Imate li specifično znanje o svom poslovanju koje možete prenijeti franšiznim partnerima?
Je li vaše poslovanje operativno profitabilno i može li franšizni partner vratiti investiciju unutar 5 godina?
Možete li sistematizirati svoje poslovanje?
Može li se vaš poslovni koncept replicirati na međunarodnim tržištima?
Jeste li spremni pomagati drugima da uspiju?
Za sve vezano uz franšiziranje, franšizno savjetovanje ili procjenu franšiznog potencijala vašeg poslovanja, slobodno nam se obratite – uključujući i besplatnu procjenu vašeg koncepta.
